【特别关注】孵化器+众创空间=？—孵化器行业人：韩宝富
漕河泾科技创业中心总经理 韩宝富
1、众创空间是孵化器组成不可或缺的一部分
从定义上来看，孵化器本义指人工孵化禽蛋的专门设备。后来引入经济领域，指一个集中的空间，能够在企业创办初期举步维艰时，提供资金、管理等多种便利，旨在对高新技术成果、科技型企业和创业企业进行孵化，以推动合作和交流，使企业做大。
而众创空间的提出，反映出当前我国经济新模式、新业态不断涌现的新局面，为全民创新创业提供了良好的政策环境。众创空间是一个统称的名词，是为小微创新企业成长和个人创新创业提供低成本、便利化、全要素的开放式综合服务平台。
应该说孵化器的内涵和外延比众创空间要广，众创空间是孵化器组成的一部分内容，或者说是形态之一。
2、众创空间是孵化器发展的阶段性产物
从两者异同点来说，中国的孵化器首先是政府主导的产物，由政府或国有企业兴办，不是市场自发的。而国有性质的孵化器有几大特点：首先必须是高科技含量的，因为火炬计划就是以高科技为基础而制定的；其次，政府办的产业讲究形象和规模，所以孵化器量大面广；国有孵化器的运作要求比较规范，有特定的上级管理部门和年度考核，并给予很大的政策支持，保证了孵化器健康发展，形成了完善的管理体系，民营孵化器也在不断地加入这个队伍；国有孵化器盈利模式单一，以政府采购和租金收入为主，对孵化企业进行持股和投资困难，难以和企业形成命运共同体；最后，国有孵化器承担了许多社会责任，比如漕河泾科创中心的许多政府功能，如“双信双无”的融资平台、帮助企业做大做强后向国内外拓展的产业转移和国际化功能，这些都是众创空间难以做到的。
反观众创空间的出现，基本上是市场导向的，经济效益是它主要的关注点，所以规模会比较小，在点上做专做深，面上铺得不开；规范化上没有可视化的考核成绩，从国家层面去获取支持有一定难度；在社会责任方面承担的也不如国有孵化器那么多。
最后再提到众创空间的盈利和运作模式，可谓百花齐放，有培训辅导的、活动聚合的、媒体包装的、投资驱动的等等，和培育企业结合比较紧密。众创空间的培育期比较短，基本上在3-6个月内引进投资商完成注资，一般通过举办推介会或路演之类的活动来找到投资，或者自身去投资；还有就是通过培训的方式，这在国内比较少，美国就比较多，比如说著名的Y Combinator就是以孕育创业公司为目标的，3个月为周期，阶段性地去培训；再来就是包装媒体，比如说36氪、创业邦等；最后也是大家熟悉的一些转型的地产商，通过帮助找到投资人作为增值服务来提高租金赚钱。总的来说还是通过投资商来获利，商业模式还是比较清晰的。
3、众创空间和孵化器一起构成了创新创业生态
从关系上来说，众创空间+孵化器=双创生态，两者共生借鉴、融合补充、各负责任。众创空间专注创新的最前端，激发创新的种子，追求的是把一个新想法做成新产品，众创空间就是协助创业者将想法变成样品的平台。
而传统孵化器更加全面，着重建立“创业苗圃—孵化器—加速器”的创新服务体系，不仅为创业者提供零成本的创业环境，还通过物理的空间和相对完备的孵化服务体系让创新种子生根发芽，茁壮成长，并且推动上市，这是一个全产业链的过程。比如漕河泾科创中心，服务向两端延伸，形成了从技术转移、项目培育、企业孵化、企业加速、产业推进到产业转移的覆盖全产业链的接力式创新创业服务体系。
事物都是与时俱进的，不跟着潮流走就会死掉。现在是创业大热的时代，在时代的潮流中，漕河泾不光在思考，也在积极行动。不仅和民营企业合作，在宝石园和科技绿洲内也引入了founderspace、思科、rockspace等几家顶级国际品牌一起合作开办众创空间；另外漕河泾创业中心的整层四楼也被提供给初创者实践自己的梦想。
4、众创空间和孵化器最终将高度融合、殊途同归
从未来发展趋势上来说，首先，国有孵化器和众创空间会并存一段时间，毕竟中国还没有完全市场化，没有进入到完全竞争的状态，孵化器和众创空间还有各自的使命。
其次，众创空间缺少相关配套政策，许多事情还是要由国有孵化器承担，国有孵化器是政府功能的延伸。
最后，国有孵化器未来将会更加市场化，规模也会相应调整。而众创空间会从强调经济利益慢慢转向考虑社会效益，这是任何一家企业做大做强后都会考虑的方向。
两者殊途同归，那时也就是中国的市场经济充分发达的时候，两者将会互为市场的主体。不管是国有的、民营的还是混合的，都会更加市场化，互为补充，相互促进发展。
（转自《中国孵化器》《孵化你我》）
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